PPC管理会计惯例的指南

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会计师事务所的成功不是偶然的。每年两位数增长的日子一去不复返了，各种规模的注册会计师事务所都面临着客户流失、收入减少和风险增加的挑战。许多会计师事务所正在寻找重新评估业务的方法，并采取措施加强其实践，以应对未来可能发生的一切。包括全面的指导和练习辅助PPC管理会计惯例的指南可以帮助您的公司在不断变化的环境中规划和调整其服务和资源。
该指南包括超过200份表格和实务指引，以及经实务验证的实务指引，涵盖广泛的实务管理问题，包括:

• 招聘和保留合格的员工
• 继任计划和合作伙伴补偿
• 管理你的税务业务
• 处理复杂的人事问题
• 增长你的练习
• 减少法律责任风险
• 改进账单和收款
• 战略规划
• 跟上技术变化的步伐
• 提高行政工作的效率
• 绩效衡量和标杆管理

该指南还包括罗森博格注册会计师事务所统计的最新全国调查结果，以及每个规模类别的简介公司的关键统计数据和财务信息，以及并排的工作表，您可以用来比较您的公司与类似规模的公司或精英公司的业绩。

• 管理会计实务
  • 介绍性的材料
  • 第一章PPC的会计实践管理指南概述
  • 第二章成功实践的规划
  • 第三章公司管理
  • 第四章现金流量的结算、收集和管理
  • 第5章设施管理
  • 第六章实践发展
  • 第七章人事管理
  • 第8章安排专业人员
  • 第九章所有权问题
  • 第十章法律责任规避
  • 第十一章管理技术
  • 第十二章绩效评估
  • 第13章公司统计
  • 第十四章简介公司
  • 第15章税务实践管理
  • 指数
    • ——一个
    • - B -
    • - C -
    • --d--
    • - E -
    • - F -
    • —G—
    • - H -
    • ——我
    • - K -
    • - -
    • ——米
    • —O—
    • - P -
    • ——问
    • - R -
    • ——年代
    • - -
    • ——你
    • ——W

• 管理会计练习样本的指南视图
• 实质性变更会计实务清单管理指南视图